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- 品號：6430954
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商品訊息特點
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| 葷/素 |
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
新聞眼／蘇揆連斬官 這些人結局都一樣…
中華郵政總經理陳憲着疑因智慧物流中心標案提早「被退休」。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 行政院長蘇貞昌上台後，作風果斷，對於人事調動，行政院一手主導，不管是ＮＣＣ國家通訊傳播委員會前主委詹婷怡閃電下台、中華電信前董事長鄭優「被請辭」，中華郵政總經理陳憲着疑似因招標案惹議，被交通部要求徹查，因而「被退休」，展現蘇鐵腕斬人風格。今年初立委補選爆發「文旦之亂」的假新聞風波，蘇貞昌重話批評ＮＣＣ「誰都管不到它，它也什麼都不管」，讓假新聞與假消息擴散，應好好檢討、發揮效力。詹婷怡在立法院被問到「會不會考慮不如歸去」時還表示，她答應到ＮＣＣ，會全力把應該要做的事情做好，但不久後，即傳出請辭消息，行政院發言人Kolas Yotaka則轉述蘇貞昌的談話表示，蘇揆已收到詹的辭呈，對詹想要回到業界的想法表示理解，也對請辭的決定給予尊重。. } }); } 同樣疑似「被請辭」的還有中華電信董事長鄭優。今年四月十七日，鄭優證實將卸任，並表示「政治任命的職位，隨時上、隨時下，很正常」。而董座位置由總經理謝繼茂升任。而鄭優「被辭職」的理由眾說紛紜，不過據了解，鄭優的人事調整，當下交通部完全不知情，人事布局由行政院主導。另外，蘇貞昌四月初也一口氣核定多位公股行庫高層人事。這波公股行庫人事大搬風，外界認為是「選舉到了，必須清理」。其中，被換掉的華南金控董事長吳當傑，就是行政院前院長林全時代留下來的「標準財經幫」；而除了換掉黨內詬病已久的「老藍男」，接任第一金控董事長的廖燦昌，過去被認為長期經營新潮流系人脈，也有「派系考量」。有趣的是，一銀前董事長蔡慶年因慶富案下台時，政院找來董瑞斌當救火隊，一年多來業績相當不錯，第一銀行獲利也有成長，但董事長董瑞斌和總經理鄭美玲卻雙雙被換下，據了解，事前完全未溝通。蘇系大將 林明裕接勞動部政次【記者葉冠妤／台北報導】行政院長蘇貞昌嫡系大將林錫耀胞弟，也是彰化縣前副縣長林明裕，確認接任勞動部政務次長。林明裕昨在臉書發文熱銷商品優惠專區表示將擔任此一職位，輔佐勞動部長許銘春，勞動部也證實林明裕今天就會上任。民進黨執政以來，勞動部政務官更換頻繁，政次包括郭國文、廖蕙芳、蘇麗瓊、施克和等先後請辭。其中，施克和在上月十九日轉任總統府副祕書長，政次懸缺將近一個月，昨確認由教育背景出身的林明裕接掌。
如何防堵關鍵人才被挖角？
Q:每家企業都有關鍵人才，如何防止這類員工被挖角？萬一被挖角，經營者該如何讓影響降到最低？如果要從同業挖角關鍵人才，要注意什麼技巧？
A:防止被挖角的方法，第一，你們公司或產業是不是一、兩位super star（超級明星）就可以左右經營成果？如果是，那要另當別論，否則，你必須建立一個super star team，而不是一個super star。
你一旦建構這樣的team（團隊），同業挖角就必須把整個team挖走，才能夠成就這個業務，否則就像瞎子摸象，只挖到局部；讓工作是由一套嚴謹的服務模式、解決方案來完成，就比較不怕被挖角。
第二，強化接班人制度，主管要去想，每一個位子還有誰能接？萬一被挖走，士氣問題要正視，別人挖得動關鍵人才，絕對不只是員工的問題，不要掉以輕心，要虛心檢討，對員工照顧哪裡還有欠缺。
這是放諸四海皆準的道理；沒有滿意的員工，就沒有滿意的客戶，也就沒有滿意的股東。老闆跟員工關係好，哪一個企業不成功呢？沒見過。
至於挖角，我認為，第一，應該搞好業界關係，把市場做大、合作，為什麼成立很多的公會，不就是希望能透過合作，讓產業蓬勃發展，大家能分到的餅就越來越大嗎？何必挖角。
第二，忠誠度。如果這個人那麼容易挖，那將來他也會被更好的條件挖走，重點是，你要徹底了解，他是不是值得付出代價去挖的人，有時挖錯人，請神容易送神難。
我在分行當經理時，有一天有位老闆開一部美國高級車來找我，他攤開集團組織圖，告訴我除他的位置，其他的我自己選，然後，配車就跟外面這台一樣，薪水也很嚇人。那天晚上我天人交戰，第二天去找他，給秘書一封信，向他道謝婉拒，因為當時我剛去美國受訓，回來就離開，說不過去。
第三，老闆出馬。如果是關鍵人才，那老闆務必親自出馬。以前有一個員工，來跟我提辭職，他說我很有價值，對方老闆聽到他跟我共事多少年就錄取他。我說我哪有價值，跟你多少年感情，都不如老闆跟你講話3分鐘，你看，老闆出馬的效果多大。
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